Estrategia: berrikuspenen arteko aldeak

Wikipedia, Entziklopedia askea
Ezabatutako edukia Gehitutako edukia
No edit summary
 
No edit summary
1. lerroa: 1. lerroa:
Estrategia helburuak lortzeko erak ikasten ditu. Adibidez, erakunde batek bere helburuak lortu nahi badu, ez da nahikoa gogor lanean ekitea, baita estrategia ondo aukeratua izana.
Estrategia helburuak lortzeko erak aztertzen ditu. Adibidez, erakunde batek helburuak lortu nahi baditu, ez da nahikoa gogor lanean ekitea, baita estrategia ondo aukeratzea ere.
Estrategia ez ideia estatiko bat; prozesu bat da, bideak bilatzeko prozesua.
Estrategia ez da ideia estatikoa; prozesua da, bideak bilatzeko prozesua.


Prozesu honen zatiak hauek dira:
Prozesu honen zatiak hauek dira:
Erakundearen gogoa edota "misioa" argitu, etorkuzinerako helburuak zehaztu, ingurunea ezagutu, erakundearen indarrak neurtu, beste erakundeekin posible diren erlazioak (norgehiagoka, kolaborazioa)azaldu, eta hartu ditzakegun bide guztiak arakatu.
Erakundearen egitekoa argitu, etorkizunerako helburuak zehaztu, ingurunea ezagutu, erakundearen indarrak neurtu, beste erakundeekin posible diren erlazioak (norgehiagoka, kolaborazioa) azaldu, eta aukeragai dauden hautabide guztiak arakatu.


Soluzio bide guziak arakatu ondoren, beharrezkoa da nahi dugun helburuarekiko zein bide gertuago dagoen ikusi, kontuan harturik inguruneak etorkizunean jazango dituen indarrak ezin direla zehazki aurre-ezagutu.
Soluzio bide guziak arakatu ondoren, beharrezkoa da nahi dugun helburuarekiko zein bide dagoen gertuago ikusi, kontuan harturik inguruneak etorkizunean jazango dituen indarrak ezin direla zehazki aurre-ezagutu.


Bide bakoitzak ze ondorioak ekar litzake ingurunearen eszenario bakoitzean ikusi behar da.
Bide bakoitzak ze ondorioak ekar litzake ingurunearen eszenario bakoitzean ikusi behar da.

13:31, 1 iraila 2005ko berrikusketa

Estrategia helburuak lortzeko erak aztertzen ditu. Adibidez, erakunde batek helburuak lortu nahi baditu, ez da nahikoa gogor lanean ekitea, baita estrategia ondo aukeratzea ere. Estrategia ez da ideia estatikoa; prozesua da, bideak bilatzeko prozesua.

Prozesu honen zatiak hauek dira: Erakundearen egitekoa argitu, etorkizunerako helburuak zehaztu, ingurunea ezagutu, erakundearen indarrak neurtu, beste erakundeekin posible diren erlazioak (norgehiagoka, kolaborazioa) azaldu, eta aukeragai dauden hautabide guztiak arakatu.

Soluzio bide guziak arakatu ondoren, beharrezkoa da nahi dugun helburuarekiko zein bide dagoen gertuago ikusi, kontuan harturik inguruneak etorkizunean jazango dituen indarrak ezin direla zehazki aurre-ezagutu.

Bide bakoitzak ze ondorioak ekar litzake ingurunearen eszenario bakoitzean ikusi behar da. Probable diren eszenario gehienetan gure helburuekiko gertu diren ondorioak erakartzen dituen bidea izango da aukeratutako estrategia.

Estrategia bukatzeko beharrezkoa da aukeratutako bidean aurrera egiteko beharrezkoak diren ekintza guztiak ondo zehaztu, eta ekintza bakoitzeko nor den erantzulea, ze errekurtsoak beharko ditu, eta noizko egingo den argi utzi.