Bide Kritikoaren Metodoa: berrikuspenen arteko aldeak
Ezabatutako edukia Gehitutako edukia
t r2.7.1) (robota Aldatua: vi:Phương pháp Đường găng |
t r2.6.1) (robota Erantsia: pt:Caminho crítico |
||
19. lerroa: | 19. lerroa: | ||
[[nl:Kritieke pad]] |
[[nl:Kritieke pad]] |
||
[[pl:Critical Path Method]] |
[[pl:Critical Path Method]] |
||
[[pt:Caminho crítico]] |
|||
[[ru:Метод критического пути]] |
[[ru:Метод критического пути]] |
||
[[sv:Critical Path Method]] |
[[sv:Critical Path Method]] |
05:10, 13 ekaina 2011ko berrikusketa
Proiektuen kudeaketan, CPM, ingelesez Critical Path Method, euskaraz Bide Kritikoaren Metodoa, lan ezberdinek osatzen duten proiektu bat burutzean proiektuaren iraupena ez luzatzeko garaiz burutu beharreko lanen segida edo bide kritikoa aurkitzeko metodo algoritmikobat da. Horretarako, proiektua garatzeko garatu beharreko lanen zerrenda, beraien arteko bateragarritasun- eta ondorengotasun-erlazioak eta lan bakoitzarne iraupena zehaztu bhear dira. 1950eko hamarkadan DuPont Corporation enpresak garatu zuen, aldi berean, helburu berdinez baina ezberdintasun metodologiko zenbaitekin, PERT metodoa garatzen zen bitartean.