Bide Kritikoaren Metodoa: berrikuspenen arteko aldeak
Ezabatutako edukia Gehitutako edukia
t r2.7.1) (robota Erantsia: el:Μέθοδος Κρίσιμης Διαδρομής |
t r2.7.1) (robota Erantsia: it:Metodo percorso critico |
||
16. lerroa: | 16. lerroa: | ||
[[he:נתיב קריטי]] |
[[he:נתיב קריטי]] |
||
[[id:Analisis jalur kritis]] |
[[id:Analisis jalur kritis]] |
||
[[it:Metodo percorso critico]] |
|||
[[ja:クリティカルパス法]] |
[[ja:クリティカルパス法]] |
||
[[ko:크리티컬 패스 분석법]] |
[[ko:크리티컬 패스 분석법]] |
23:51, 26 urtarrila 2012ko berrikusketa
Proiektuen kudeaketan, CPM, ingelesez Critical Path Method, euskaraz Bide Kritikoaren Metodoa, lan ezberdinek osatzen duten proiektu bat burutzean proiektuaren iraupena ez luzatzeko garaiz burutu beharreko lanen segida edo bide kritikoa aurkitzeko metodo algoritmikobat da. Horretarako, proiektua garatzeko garatu beharreko lanen zerrenda, beraien arteko bateragarritasun- eta ondorengotasun-erlazioak eta lan bakoitzarne iraupena zehaztu bhear dira. 1950eko hamarkadan DuPont Corporation enpresak garatu zuen, aldi berean, helburu berdinez baina ezberdintasun metodologiko zenbaitekin, PERT metodoa garatzen zen bitartean.