Jump to content

«Toyotismo»: berrikuspenen arteko aldeak

4 bytes removed ,  Duela 6 hilabete
t
Robota: Aldaketa kosmetikoak
t (Autoritate kontrola jartzea)
t (Robota: Aldaketa kosmetikoak)
 
 
Oinarrizko ezaugarriak hurrengoak dira:
* Funtzionamendua ahalik eta gehien lan talde murriztuetan lan eginez (kate lanean ez). Talde hauek balio anitzeko esku lanekoak dira (tanoko).
* Denbora kontrolak kate lanetan izaten zituzten eta langileen erabakiak hainbat lan eremutan emateko aukera bazuten.
* Atalen entrega epeak eta produktu bukatuak une doituetan (''just in time'')
Toyotismoa, aro globaletik ulertuta, zera ahalbidetzen du:
* eskuzko lanaren produktibitatea hobetzea.
* langabeziaren hazkundea saihestu (Japoniako langabezi tasak ez du ia populazio aktiboaren %3,5 gainditzen, enpresa gehienen izkutuko langabezi tasa garrantzitsu bat existitzen baita), erakutsiz soluzio bakarra ez dela flexibilidade liberala ( soluzio neotayloriana, langileen kaleraketa) kosteak murrizteko. Enpresan langileen parte hartzea beste soluzio bide bat da.
* beste herrietan ihardetsi, Japoniakoa soilik ez izatea (Japoniako kotxe enpresak [[Ameriketako Estatu Batuak|AEBetan]], edota toyotismoaren aldaera japoniarrak [[Alemania]]n edo [[Suitza]]n).
 
 
Toyotismo ereduaren desabantailak honakoak dira:
* lan erritmo handi baten pean atseden egiten du, [[estres]] eta prezio efektuekin.
* gamaren eraberritzea oso arina bada, akatsen zenbatekoa eta produktuen zaharkitzea handitu dezakete, errentagarritasun tasaren erorketa sorraraziz.
 
Gaur egun, Japoniako elektronika industria zeinak aplikatzen dituen toyotismo prozedurak, esportatu egin du taldeak eta lan taldeetan lan egitea baita kapital sozialaren inbertsioan ere parte hartzen du eta zabaltzen badago hain urrutiko periferian, [[Erresuma Batua]]n bezala. Toyotismoen prozesuen berregituraketa produkzioan oraindik diraute.
 
== Ikus, gainera ==